【永續好文】從DJSI一窺企業永續改善的機會點
這些年來，永續管理的氛圍逐漸受到重視，越來越多的企業希望透過永續績效的提昇，能夠吸引資本市場的關注與投資，讓永續管理的努力能夠回饋至財務指標。因此，許多國際企業爭取成為道瓊永續指數（Dow Jones Sustainability Indices, DJSI）的成分股，藉此吸引投資人關注，並且建立起永續企業的品牌效益。本文透過道瓊永續指數的介紹，輔以說明國內公司參加評比的現況與挑戰，讓企業明瞭應該如何準備參加評比，爭取成為永續投資的成分股。
2016 年起，RobecoSAM與彭博社（Bloomberg）策略聯盟，於每年九月公佈各家企業評比的永續績效公開在彭博社的資訊平台。對於彭博社全球的32 萬用戶而言，大量的永續資訊將提供給投資人；對於參加美國道瓊永續指數(Dow Jones Sustainability Index, DJSI) 評比的企業，同業間在永續評比的競逐，勢必引發更強烈的競爭壓力。有別於過去CSR 的相關獎項或評比，DJSI 是投資人對於企業的永續績效評估，奠定在商機與風險基礎。為迎接未來永續評比可能引發的大爆發，本文嘗試從DJSI 評比的角度，提出企業要如何準備與國際永續評比進行議合，以及從參與DJSI 評比一窺企業永續改善的機會點。
DJSI是什麼？
DJSI 創立於1999 年，為全球第一個追蹤永續企業之財務績效的指數，目前DJSI所涵蓋的家族指數共有七大類（如下表所示），其資產管理規模已經達到107 億美元（DJSI, 2016）。對於投資者而言，入選DJSI 的企業代表為永續領導的公司，亦符合永續篩選原則且可創造長期價值的投資標的（Bebbington, 2001）。
| 指數名稱 | 邀請家數 | 入選門檻(每個產業) |
| DJSI World | 2500 | 永續績效前10% |
| DJSI North America | 600 | 永續績效前20% |
| DJSI Europe | 600 | 永續績效前20% |
| DJSI Asia Pacific | 600 | 永續績效前20% |
| DJSI Korea | 200 | 永續績效前30% |
| DJSI Australia | 200 | 永續績效前30% |
| DJSI Emerging Markets | 800 | 永續績效前10% |
在產業界，企業社會責任主管將取得入選DJSI 視為是公司推動CSR 的一種策略性目標，而某些CEOs 亦將入選DJSI 設定為年度努力的績效指標（Robinson etal., 2011）。根據Searcy and Elkhawas（2012）調查結果顯示，入選在DJSI NorthAmerican 的加拿大企業，有將近一半公司將入選DJSI 的標誌放在CSR 報告書或網頁，作為與其利害關係人溝通CSR的方式。顯然地，企業對於希望能夠入選DJSI 是呈現成長趨勢，因為其不僅可符合資本市場的永續投資原則，亦可符合利害關係人對於企業永續承諾的期待。
1999 年由瑞士永續資產管理（Sustainable Asset Management, SAM）公司與道瓊指數（Dow Jones Index）共同成立全球第一個永續性指數－道瓊永續性指數（Dow Jones Sustainability World Index），其目標是針對「投資者日益增加對承諾永續發展原則之企業的投資興趣」。DJSI 著重在企業永續性的觀念，並從經濟、社會及環境三個面向，去評等企業在策略、管理及產業特定要素等方面的永續性商機與風險，而量化出企業間的永續性指數。
觀察國內外企業因應DJSI 的作法，探討企業提昇永續績效的機會
●經濟面
●環境面
●社會面
DJSI 闡明的企業永續：「組織應該從經濟、環境與社會面向中考量機會與風險，創造長期的股東價值」。DJSI 從投資人角度切入，就是希望企業能夠創造長期股東價值，考量環境、經濟與社會的風險與機會，讓企業在面臨環境動盪下，不致於對於財務績效產生衝擊。因此，要建構具有韌性的組織，創造長期的永續效益，參與DJSI 的永續評比應該是一種好的學習方式。
本文摘錄自《企業永續基石：企業社會責任與非財物資訊揭露
》專書－「打造企業長期永續經營的組織韌性（Resilience）-從參與道瓊永續指數（DJSI）開始」一文，原文作者為許家偉副教授(東南科技大學)、陳昇鴻博士(國立中央大學)、陳耀德專案經理(東南科技大學)
